Le TONUS (ONG nationale) est né de la restructuration du projet " Bélédougou " du DED (Service Allemand de Développement) suite à une recommandation d’une étude d’évaluation du projet.
Le TONUS est une association apolitique à but non lucratif reconnue par l’accord cadre n° 0760 signé avec le gouvernement du Mali en juillet 1996.
Ses instances politiques sont :
– L’assemblée générale des membres ;
– Le conseil d’administration ;
– La direction exécutive.
Ses domaines d’intervention sont :
– L’alphabétisation/formation ;
– La micro finance/lutte contre la pauvreté ;
– L’agriculture durable/environnement/gestion des ressources naturelles ;
– La promotion féminine/genre ;
– L’appui à la décentralisation ;
– L’éducation.
– la promotion de l’emploi des jeunes
– Le renforcement des capacités de résilience des communautés à travers la collaboration dans les cluster
L’ONG réaffirme son appartenance à la ligne des ONG et associations qui poursuivent les mêmes objectifs et est aujourd’hui membre du CCA-ONG (Conseil de Coordination des Actions des ONG du Mali), de l’APIM-Mali (Association professionnelle des Institutions de Micro-Finance du Mali), de la CR-ONG (Coordination Régionale des ONG) de la région de Koulikoro dont elle est Point focal pour le Cercle de Kati. Le TONUS est également membre de beaucoup d’autres associations, organisations et groupes thématiques. L’ONG assure le secrétariat permanent du conseil communal de la société civile de Kati. Elle oeuvre dans les clusters Sécurité alimentaire et wash du système onusien et est membre du réseau des organisations de la société civile pour le plaidoyer pour la sécurisation du foncier agricole.
Le personnel de Le TONUS est composé de cadres supérieurs de formations et de profils différents. On trouve des Ingénieurs agronomes, des Ingénieurs d’élevage, des socio anthropologues, des maîtrisards en sciences de l’éducation et des maîtrisards en finances et en gestion.
De même on dénombre des cadres moyens et des techniciens dans les domaines de l’agriculture, la comptabilité, le secrétariat, ...etc.
Le personnel permanent
1. Directeur exécutif : Ahmadou DOUMBIA
Formation : Ingénieur des sciences appliquées, spécialité élevage et titulaire d’une maîtrise en sciences et techniques comptables et financières ainsi que deux master en Ingénierie du développement local et Ingénierie de coopération.
Nombre d’années d’expérience : 23 ans
2. Chargé de programme : Amadou SIDIBE
Formation : Ingénieur en Sciences agronomique,
Nombre d’années d’expérience : 12 ans
3. Administrateur-Comptable : Nouhoum KASSE
Formation : Brevet de Technicien (BT2) en comptabilité, en Secrétariat ; titulaire d’un DUT en finances et comptabilité et diplômé de Maîtrise en Sciences Techniques Comptables et Financières (MSTCF).
Nombre d’années d’expérience : 22 ans
4. Assistant-Comptable : Noumory SIDIBE
Formation : Brevet de Technicien (BT2) en comptabilité et auditeur en DUT en finance et comptabilité
Nombre d’années d’expérience : 4 ans
Les membres du Conseil d’administration
1. Le Président : Gaoussou DRABO
Formation : Journaliste, ancien Ministre de la Communication et ancien ambassadeur. Il est actuellement membre de HAC (Haute Autorité de la Communication).
2. La Vice Présidente : Modjéré TRAORE
Formation : Comptable de formation avec plus de 20 ans d’expériences dans les organismes Onusiens.
3. Le Secrétaire administratif et financier : Cheick Oumar Coulibaly
Formation : Professeur d’enseignement secondaire et spécialiste en sciences de l’éducation
4. Le Secrétaire à la communication : Boubacar DIARRA
Formation : Juriste avec beaucoup d’expériences en formation des adultes, décentralisation, analyse des politiques, etc.
L’ ONG le TONUS poursuit un certain nombre d’objectifs à travers ses domaines d’intervention :
– Générer des ressources pour devenir une organisation financièrement autonome ;
– Développer un système de formation décentralisé dans les langues locales en vue d’une multiplication des ressources humaines compétentes ;
– Initier des systèmes de mobilisation des épargnes locales susceptibles d’améliorer les capacités d’autofinancement des communautés de base ;
– Rendre disponibles des communautés de technologies éprouvées et durables de gestion des ressources naturelles ;
– Mettre à la disposition des femmes des formations, équipements et technologies appropriés pour une amélioration de leurs conditions de vie ;
– Jouer un rôle d’intermédiaire entre les communautés de base et les partenaires en vue de faciliter la satisfaction de leurs besoins.
Ayant opté pour un développement multisectoriel et durable au profit des plus pauvres, TONUS réaffirme son appartenance à la ligne des ONG et associations qui poursuivent les mêmes objectifs. En effet, membre de CCA-ONG (Cellule de Coordination des Actions des ONG), de l’APIM (Association Professionnelle des Institutions de Microfinance), du groupe TAO (TONUS, ADAC, AMAPEF, OMAFES, toutes des ONG Nationales), de la Coordination Régionale des ONG de la région de Koulikoro, du REPAD (Réseau des Partenaires pour l’Agriculture Durable), TONUS entretient également des relations de partenariat sur le terrain avec des Institutions de Recherche et les Services déconcentrés de l’Etat.
Avec comme valeurs fondamentales : Efficacité, Equité, Esprit d’équipe, Intégrité, le principe de conduite qui prévaut au sein de TONUS peut être ainsi résumé « C’est du travail de chacun que dépend la performance de l’ensemble ».
Issue de la restructuration du Projet Bélédougou du DED (Service Allemand de Développement), l’idée de création de TONUS procède de la recherche de partenaire du DED sur le terrain.
Le processus a passé par plusieurs étapes :
1991 : Demande d’assistance de 5 villages (de l’Arrondissement Central de Kati) adressée au DED.
1992 : Suite favorable accordée à la dite demande après évaluation.
Septembre 1993 : Démarrage effectif du Projet avec comme partenaire officiel le CLD (Comité Local de Développement). Il n’y a jamais eu de protocole d’accord.
Seuls personnels : Assistante Technique et Homologue.
1994 : Etude de Milieu dans les 5 villages.
Problèmes principaux :
– manque d’intrants agricole et maraîcher ;
– manque d’équipement (charrette, charrue, moulin, etc...) ;
– problème d’infrastructure (pont, forage, piste,...) ;
– analphabétisme ;
– appauvrissement des sols.
Trois prestataires de Service sont engagés par le Projet pour l’alphabétisation.
Mars 1995 : Etude spécifique de Milieu sur les femmes.
Problèmes principaux :
– surcharge de travail des femmes (mouture de mil, corvée d’eau et
de bois...) ;
— intrants maraîchers ;
— bois de chauffe de plus en plus rare ;
— déficit céréalier.
Les trois prestataires sont embauchés par le Projet.
Décembre 1995 : Evaluation du Projet Bélédougou dont les conclusions font ressortir la nécessité d’avoir un partenaire sur le terrain.
Juillet 1996 : Reconnaissance officielle de TONUS, Accord cadre obtenu avec le Gouvernement et enregistrement de l’ONG sous le N° 760.MAT.
Janvier 1997 : Signature d’un Protocole d’Accord entre le DED et le TONUS.
Janvier 1998 : Extension de la zone d’intervention à 17 villages repartis entre 3 communes rurales.
Décembre 2000 : retrait définitif du DED
Un Mali où le bien être est partagé par toutes et tous.
Nous sommes au service des communautés rurales du Mali.
Notre mission est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations par l’auto promotion.
Coprésidée par le Président de l’ONG et le Préfet du cercle de Kati, cette cérémonie a réuni dans les locaux de l’ONG les Maires des communes d’intervention, les représentants des services techniques déconcentrés ainsi que les représentants d’organisations paysanes.
La valeur des équipements agricoles (charrettes, pioches, brouettes, etc) ainsi que les chèques remis pour l’acaht d’ânes est de Fcfa 27 729 000 (vingt-sept millions sept -cent-vingt neuf mille Cfa). Ceux- ci devraient faciliter la mise en oeuvre de techniques agricoles durables dans le cadre du projet de gestion communautaire des ressources naturelles financé par Misereor.
Le personnel de l’ONG Le TONUS est composé de cadres supérieurs de formations et de profils différents. On trouve des Ingénieurs agronomes, des Ingénieurs d’élevage, des socio anthropologues, des maîtrisards en sciences de l’éducation et des maîtrisards en finances et en gestion.Retour ligne automatique
De même on dénombre des cadres moyens et des techniciens dans les domaines de l’agriculture, la comptabilité, le secrétariat, ...etc.
Le personnel permanent :
1. Directeur exécutif : Ahmadou DOUMBIA Retour ligne automatique
Formation : Ingénieur des sciences appliquées, spécialité élevage et titulaire d’une maîtrise en sciences et techniques comptables et financières ainsi que deux master en Ingénierie du développement local et Ingénierie de coopération.Retour ligne automatique
Nombre d’années d’expérience : 28 ans
2. Chargé de programme : Amadou SIDIBE Retour ligne automatique
Formation : Ingénieur Agronome, Retour ligne automatique
Nombre d’années d’expérience : 15 ans
3. Conseillère genre : Mounina Diallo
Ingénieur Agronome, Master en Gestion de Projet
Nombre d’années d’expériences : 29 ans
4. Conseiller OP (organisation paysanne) : Karim Camara
Formation : Ingénieur Agronome
Nombre d’années d’expériences : 19 ans
3. Administrateur-Comptable : Nouhoum KASSE Retour ligne automatique
Formation : Cap en comptabilité, Brevet de Technicien (BT2) en comptabilité, en Secrétariat ; titulaire d’un DUT en finances et comptabilité et diplômé de Maîtrise en Sciences Techniques Comptables et Financières (MSTCF).Retour ligne automatique
Nombre d’années d’expérience : 22 ans
4. Assistant-Comptable : Noumory SIDIBE Retour ligne automatique
Formation : Brevet de Technicien (BT2) en comptabilité et auditeur en DUT en finance et comptabilité Retour ligne automatique
Nombre d’années d’expérience : 7 ans
Les membres du Conseil d’administration
1. Le Président : Gaoussou DRABO Retour ligne automatique
Formation : Journaliste, ancien Ministre de la Communication et ancien ambassadeur. Il est actuellement membre de HAC (Haute Autorité de la Communication).
2. La Vice Présidente : Modjéré TRAORE Retour ligne automatique
Formation : Comptable de formation avec plus de 20 ans d’expériences dans les organismes Onusiens.
3. Le Secrétaire administratif et financier : Cheick Oumar Coulibaly Retour ligne automatique
Formation : Professeur d’enseignement secondaire et spécialiste en sciences de l’éducation
4. Le Secrétaire à la communication : Boubacar DIARRA Retour ligne automatique
Formation : Juriste avec beaucoup d’expériences en formation des adultes, décentralisation, analyse des politiques, etc.