Ce domaine vise à initier des systèmes de mobilisation des épargnes locales susceptibles d’améliorer les capacités d’auto financement des communautés de base.
En la matière LE TONUS applique deux approches de microfinance.
La première est le système classique appelé aussi mutualiste qui utilise des caisses d’épargne et de crédit physiques implantées dans les villages, administrées et gérées par les communautés.
Ces caisses se sont érigées en une union qui vient d’être agrée par l’autorité de tutelle ; ce qui veut dire qu’elle respecte les normes requises édictées par la loi 94040 ratifiées par tous les pays membres de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest.
La deuxième approche est un système de tontine basé sur la formation des groupes féminins de solidarité dont chaque membre cotise
hebdomadairement une somme. Ces cotisations forment des épargnes que le groupe consent en prêts à ses membres. La somme à cotiser, l’échéance des prêts et le taux d’intérêt sont fixés par l’ensemble des membres en réunion de groupe.
De commun accord avec les partenaires de ce système, on l’a nommé EPC (Epargner Pour le Changement) ou SFC (Saving For Change). Il s’apparente à ce qui est appelé MMD au Niger ou MGT dans les zones de CARE au Mali.
Deux projets sont en cours d’exécution :
1. Le programme Epargner Pour le Changement (EPC) ou Saving For Change (SFC)
Source de financement :
– Fondation STROME ;
– Oxfam/ America ;
– Avançonx
Date de démarrage : 02/2005
Date d’achèvement : 01/2010
Coût du projet (en francs CFA) : 142.089.872
Description du Projet :
Forme de micro finance basée sur le principe de la tontine traditionnelle avec comme mode de fonctionnement les groupes de solidarité dont la taille varie de 15 à 25 femmes, il a démarré en 2005. Ce projet couvre aujourd’hui environ 300 villages repartis entre une trentaine de communes rurales.
C’est un instrument de développement qui vise à mobiliser l’épargne locale des femmes en vue de financer des initiatives de micro entreprises. Les séances d’animation qui l’accompagnent visent à renforcer le niveau d’organisation et d’information des femmes et à faire d’elles des actrices entières du développement local.
Description des services fournis :
Le transfert de compétence sur :
– L’appui à la structuration des groupements féminins ;
– La mobilisation des femmes autour des activités du projet ;
– Les modes de mobilisations d’épargnes ;
– Les gestions des prêts ;
– L’IEC sur les techniques de prévention contre le paludisme.
A ce jour ce projet a atteint environ 16 000 femmes et mobiliser près de 130 000 000 (cent trente millions Fcfa.).
2. Le projet de développement rural intégré - phase d’institutionnalisation
Projet à trois composantes dont la principale est la micro finance.
Source de financement : Pain Pour Le Monde
Date de démarrage : 07/2007
Date d’achèvement : 06/2010
Descriptif du projet :
But : contribuer à la réduction de la pauvreté dans le cercle de Kati par la mise en place d’un outil endogène de financement des initiatives locales de façon pérenne.
Objectifs spécifiques :
– Offrir des services d’épargne et de crédit adaptés dans la zone d’intervention ;
– Etendre la portée de l’institution par une augmentation du nombre de caisses et de la clientèle dont une part importante de femmes ;
– Sécuriser les transactions financières et renforcer le contrôle interne ;
– Renforcer la gouvernance au sein de l’institution ;
– Devenir une institution de micro finance financièrement pérenne et socialement pertinente ayant accès à des sources de financement variées.
Description des services fournis :
– L’adaptation des produits offerts aux besoins des sociétaires ;
– L’agrandissement de la portée de l’institution en termes de sociétaires et de nombre de caisses ;
– La mise en place d’un nouveau système d’information et de gestion plus performant ;
– Le renforcement des capacités des membres des organes et du personnel ;
– La négociation des financements adaptés pour soutenir la croissance du portefeuille ;
– La recherche d’agrément de l’union ;
– La réalisation d’études de faisabilité pour les nouvelles caisses ;
– Le développement de nouveaux produits ;
– L’élaboration de projections financières ;
– La formation des membres des différents organes sur différents thèmes ;
– L’appui aux membres des organes dans leurs tâches ;
– Le renforcement du contrôle interne ;
– L’organisation de visites d’échange ;
– La réalisation de l’audit de l’union.
Dans le cadre du rapprochement des services financiers aux communautés les plus reculés afin de contribuer à la lutte contre la pauvreté au Mali, l’ONG le tonus à travers l’appui des partenaires Stromme Fondation, Oxfam America et Freedom From Hunger a encadré et accompagnes pendant près d’une décennie, les femmes des cercles de Kati et Koulikoro au tour des activités d’épargnes et de crédits. Les résultats enregistrés en fin Décembre 2013 sont forts encourageants :